Approccio specifico
Il nostro obiettivo è quello di compartecipare e co-gestire società che non solo si identificano come i tradizionali candidati di operazioni di LBO o di aumento di capitale, ma che hanno alcune delle seguenti specificità :
- il potenziale per raggiungere la giusta dimensione tramite acquisizioni add-on o riprogettazione dei sistemi di produzione
- la necessità di migliorare il processo operativo
- la necessità di potenziare il team manageriale esistente
- la necessità di affinare le strategie della società o di reindirizzarle
Siamo in grado di gestire anche investimenti con capitale proprio (fino a 40 milioni di Euro) mediante accordi di co-investimento messi in essere con i nostri Limited Partner più importanti.
Con una precisa analisi della posizione operativa e competitiva di ogni società, siamo in grado di mettere in atto una serie di iniziative di trasformazione che stanno alla base dell’inversione di rotta delle future performance. Questo obiettivo può essere raggiunto attraverso tre step:
- il team dei manager dell’azienda e la sua organizzazione devono arrivare ad avere uno stato d’animo di “delusione costruttiva” ovvero uno stato di insoddisfazione verso lo status quo dell’azienda, ma contemporaneamente devono avere il forte desiderio di farla crescere a livelli decisamente superiori;
- sviluppiamo quindi un piano per assegnare le risorse più preziose dell’azienda (capitale e tempo) in aree nelle quali l’azienda è più competitiva e dove è possibile ottenere la massima redditività. Per sviluppare questa strategia, diamo supporto al management affrontando le problematiche con capacità analitiche e adattandoci alla realtà, tenendo sempre presente che il motore del processo resta sempre il management .
- esecuzione di processi di cambiamento: questo è il compito del management, mentre noi garantiamo il nostro supporto senza però essere coinvolti nelle decisioni operative di tutti i giorni per evitare di diluire l’impegno del management nel rispondere ai risultati.